
Polska Projetos & Engenharia
Serviços

Trabalhamos com:
- Projetos Estruturais
- Projetos Arquitetônicos
- Projetos Hidro-sanitários
- Laudos técnicos
- Consultoria técnica
- Visitas técnicas à obra
- Administração da obra
- Acompanhamento e fiscalização da obra
- Responsabilidade técnica de execução e fiscalização
Projeto Estrutural

O Projeto Estrutural, também chamado de cálculo estrutural, se refere ao dimensionamento das estruturas que vão sustentar uma edificação (vigas, lajes e pilares), sendo o responsável pela segurança das edificações, não só evitando o colapso (desmoronamento) como também patologias
(trincas, quedas de revestimentos, deslocamentos de pisos,etc.) que podem ocorrer em uma edificação.
Trata-se de um estudo fundamental para:
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Racionalização das peças e componentes da estrutura;
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Especificação dos tipos e características dos materiais a empregar;
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Estudo prévio do tipo de fundação mais indicado para sua obra.
Desde modo, o projeto estrutural funciona como um tripé composto por três pernas: segurança, economia e durabilidade, juntamente com o conceito de sustentabilidade. Se uma dessas “pernas” não for contemplada, descaracteriza o projeto e perde sua funcionalidade.
Os projetos são elaborados em conformidade com as NBRs 6118 e 6122.
Projeto hidro-sanitário

O projeto hidro-sanitário se trata ao um projeto hidráulico aplicado a edifícios, e conjuntos residenciais. Inclui não somente o abastecimento de água potável quanto a drenagem de esgotos sanitários.
Um projeto hidráulico pode ter varias abrangências, a depender do escopo do projeto.
Trata-se de:
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Cálculos de demanda de água ;
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Dimensionamento de reservatórios, tubulações, redes de distribuição;
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Dimensionamento de bombas;
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Cálculos de redes de esgoto e elevatórias;
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Dimensionamento de redes de águas pluviais.
Os projetos são elaborados em conformidade com as NBRs 5626, 7198, 8160 e 10844.

Administração da obra
A administração de obras e como ele é crucial para que o projeto tenha os seus objetivos de qualidade, prazo e custo atendidos, evitando atrasos e aumento de custo.
Trata-se de:
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Elaboração do planejamento físico-financeiro da obra;
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Programação de aquisição de materiais e contratação de serviços, incluindo cronograma de suprimentos;
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Planejamento operacional e logístico da obra, incluindo o planejamento do canteiro;
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Controle e o acompanhamento das atividades executadas (gestão de mão de obra e de segurança);
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Retroalimentação do planejamento físico-financeiro.
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Compra de materiais;
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Contratação de mão de obra;
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Registro de resultados ;
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Acompanhamento conforme as normas brasileira de execução, desempenho, segurança e meio ambiente.